Erfolgreiche Projekte

Meine Kernkompetenzen liegen in der branchenübergreifenden, interimsweisen Bewältigung schwieriger Unternehmenssituationen. Das Managen von Veränderungs- und Anpassungsprozessen gehört ebenso dazu, wie die Entwicklung neuer Produkte oder Markendifferenzierungsstrategien. In etlichen Projekten innerhalb Deutschlands und vor allem im Großraum Köln wurde in knapp 20 Jahren ein großer Erfahrungsschatz an Effizienz aufgebaut, den alle Auftraggeber nutzen können.

Hier acht Beispiele aus der Praxis unterschiedlichster Strukturen, Märkte und Unternehmensgrößen: